安全運(yùn)行LNG氣化站項(xiàng)目,敢于對隱患說不！

隨著近年來大氣污染日趨嚴(yán)峻，環(huán)保力度打斷加大，煤改氣深入到工業(yè)領(lǐng)域方方面面，全國燃?xì)夤颈榈亻_花。其中由于“LNG氣化站項(xiàng)目”的模式具有簡單、快捷、成本低的特點(diǎn)，入行門檻低，以LNG為主業(yè)的點(diǎn)對點(diǎn)供應(yīng)的LNG運(yùn)營公司更是多如牛毛，加劇了行業(yè)競爭態(tài)勢。一方面“點(diǎn)供”運(yùn)營公司專業(yè)性參差不齊，氣化站項(xiàng)目建設(shè)要求不一，管理運(yùn)營制度不完善，安全隱患普遍存在；另外一方面行業(yè)競爭加劇，點(diǎn)供運(yùn)營商與燃?xì)夤緺帄Z客戶，低價搶市場，導(dǎo)致行業(yè)利潤明顯下降，降本增效需求迫切。

天然氣是危險品，強(qiáng)化專業(yè)性，保障安全運(yùn)營

天然氣屬于易燃易爆介質(zhì)，在天然氣應(yīng)用過程中，安全問題應(yīng)該始終是放在非常重要的地位。液化天然氣是天然氣儲運(yùn)和輸送的一種有效的方法，在實(shí)際應(yīng)用中，液化天然氣也是要轉(zhuǎn)變?yōu)闅鈶B(tài)使用。所以，在考慮LNG氣化站項(xiàng)目安全問題時，不僅要考慮天然氣所具有的易燃易爆的危險性，還要考慮LNG的低溫特性和液體特征所引起的安全問題，對可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行預(yù)防和緊急處理，減少造成的危害。

  液化天然氣是以甲烷為主的液態(tài)混合物，常壓下的沸點(diǎn)溫度約為-162℃，密度大約為424kg/m3。LNG是非常冷的液體，在泄漏或溢出的地方會產(chǎn)生明顯的白色蒸氣云。白色蒸氣云的形成是由于空氣中的水蒸氣被溢出的LNG冷卻所致。

天然氣的危險

  天然氣比空氣輕，天然氣在泄漏的情況下，會上升擴(kuò)散到空氣中。嚴(yán)禁明火，天然氣火災(zāi)危險性類別為甲級。

  天然氣與空氣在一定濃度范圍內(nèi)均勻混合，遇到火源會發(fā)生爆炸，天然氣的爆炸極限是5%-15%。

LNG的危險

  LNG是低溫液體，吸收熱量后會使壓力升高引起超壓。LNG泄漏時低溫會引起：1、對人造成凍傷；2、造成不耐低溫材料突然破裂，導(dǎo)致嚴(yán)重的泄漏；3、低溫蒸汽造成人員肺損傷及窒息。

風(fēng)險控制

  1、嚴(yán)格建站規(guī)范，必要的安全措施必須安裝，尤其燃?xì)庑孤z測設(shè)備。天然氣無色無味，不易察覺，現(xiàn)場安裝天然氣泄漏檢測設(shè)備，保障24小時實(shí)時監(jiān)測，檢測到泄漏后聲光報(bào)警。

  2、定期對管路進(jìn)行檢漏，尤其是法蘭連接處。在長時間不用或者間歇性使用過程中，管路或者法蘭由于熱脹冷縮，連接處會變松，需要重新緊固。

  3、根據(jù)操作規(guī)程，嚴(yán)謹(jǐn)操作。在卸車操作和日常的運(yùn)營維護(hù)過程中，規(guī)范化操作，避免事故發(fā)生。

  4、站點(diǎn)的視頻影像必要留存。LNG點(diǎn)供的場站普遍存在客戶工廠內(nèi)，運(yùn)營人員難以做到24小時看守，所以必須安裝視頻監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)24小時全天候的監(jiān)控。

  5、配備消防設(shè)備。滅火器、消防池等。

降低人員成本，增加效益

  點(diǎn)供運(yùn)營商很多都是行業(yè)外轉(zhuǎn)行進(jìn)來的，對LNG了解不多，在實(shí)際的運(yùn)營過程中，人員配備和硬件配備差別很大。在筆者接觸過的點(diǎn)供運(yùn)營公司中，有的公司每個站配備2個運(yùn)營人員；有的公司2個運(yùn)營人員管理十多個站，三四天才巡檢一遍；有的公司在項(xiàng)目地雇傭了當(dāng)?shù)氐囊粋€臨時工管理站點(diǎn)。

  關(guān)于有沒有必要每個站點(diǎn)配備人員24小時全天候的看守？運(yùn)營商們說法各異，即便兩個人管理多個站點(diǎn)，那么在巡檢過程中哪些工作是必要的哪些工作可以通過技術(shù)的手段解決簡化的。在接觸的過程中，多數(shù)運(yùn)營商第一印象認(rèn)為現(xiàn)場的人員可靠性更強(qiáng)，可以處理一些復(fù)雜的情況。但是在實(shí)際的運(yùn)營過程中，現(xiàn)場運(yùn)營工的工作不仔細(xì)、偷懶、擅離職守等情況顯現(xiàn)出來了。相反機(jī)器不會出現(xiàn)這類負(fù)面情況。

  前不久和一個南方點(diǎn)供運(yùn)營商朋友交流，他每個站點(diǎn)配兩名運(yùn)營工，南方的工資比北方高一些，招到一個合適的運(yùn)營工工資得5000左右，3000-4000只能雇到年齡偏大、沒有燃?xì)饨?jīng)驗(yàn)的操作工，點(diǎn)供的合同一般在3-5年，按照年薪6萬來算，5年下來每個站點(diǎn)的兩名運(yùn)營工人的工資高達(dá)60萬元。安裝一套智能遠(yuǎn)傳監(jiān)控設(shè)備的費(fèi)用才2萬左右，相比較節(jié)省下來人工的費(fèi)用相當(dāng)客觀。（參觀該朋友一個項(xiàng)目的時候，到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒人，最后從網(wǎng)吧找到這兩個運(yùn)營工。）

  當(dāng)然，遠(yuǎn)傳監(jiān)控設(shè)備不是萬能的，有些工作還需要人來完成。安裝智能遠(yuǎn)傳設(shè)備后，可以節(jié)省一部分人工，這樣可以做到兩個人同時管理多個站點(diǎn)的場景。

  對于一些比較小的站點(diǎn)，本來盈利就少，再加上固定的兩個人員開支，利潤就更少了。

與其讓這些優(yōu)秀的現(xiàn)場運(yùn)營人員每天盯著設(shè)備，不如發(fā)揮他們的才能開發(fā)更多的市場，把他們的工作從枯燥的抄表、計(jì)量中解脫出來，創(chuàng)造更多的利潤空間。